為進一步提高管理人員ERP操作水平,加強操作規范,2月13日至2月24日,智能調度指揮中心在全公司范圍內組織開展了為期兩周的ERP培訓,得到公司各級管理人員的一致好評。
2017年是公司改革創新年,智能調度指揮中心創新培訓方式,組織專人加班加點錄制了總時長近2小時的培訓視頻,通過公交網站下載觀看,改變了以往集中培訓效率低針對性不強的缺點,各級管理人員通過觀看視頻,以更加直觀、簡便、自主的方式進行自學,大大提高了學習效率和學習效果。
智能調度指揮中心還組織專人定期下派到各基層單位,對各級管理人員進行面對面的現場指導和培訓,進行答疑解惑,內容主要有ERP的操作規范、ERP的報表分析、ERP改進措施等。培訓重點對大家比較關心的里程、收入、運量、油耗、物資等數據分析進行了詳細講解,各單位、部門的管理人員、車隊長、線路長等共200多人參加了培訓。此次集中培訓,解決了ERP使用中的各種問題,加深了對ERP系統全面的認識,進一步掌握了靈活分析使用數據的方法。
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